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Apoiamos a alta liderança no gerenciamento de mudanças. Nossa abordagem facilita a análise de questões relativas à gestão de pessoas, contribui com a identificação e resolução de áreas de tensão ou conflito, cria soluções estratégicas. Também apoiamos os processos de comunicação e implementação de mudanças.
Resultados proporcionados
• Aprimoramento da gestão de mudanças;
• Decisões mais conscientes e melhor implementadas;
• Melhor aproveitamento do potencial da organização.
Nossos Diferenciais
Nossas intervenções são reconhecidas por nossos clientes pela profundidade e efetividade, nossos 30 anos de experiência no mercado de transformação cultural e pela consistente integração de metodologias.
Metodologia
A Marcondes integra as metodologias Barrett, O Elemento Humano® e LIFO®, que promovem a transformação cultural simultaneamente nos âmbitos individual, relacional e organizacional. Vanguardista e internacionalmente aplicado, o Método Barrett fortalece a sustentabilidade do negócio por meio da construção de um elo entre os valores e motivações pessoais dos funcionários e a cultura da organização. A ele, a Marcondes Consultoria optou por unir seus 30 anos de expertise: todos os nossos processos se baseiam na idéia de que consciência mais determinação geram transformação.
Conheça nossas metodologias:
• Método Barrett
• O Elemento Humano®
• LIFO®
A quem se destina?
Empresas
Empresas com necessidade de alinhamento estratégico, fortalecimento cultural e resolução de conflitos.
Profissionais
Alta gerência: presidentes, CEOs, boards, diretoria.
Nossos valores
Oferecemos esse tipo de solução, pois acreditamos que:
• Organizações são entidades vivas;
• A cultura é diferencial competitivo;
• Relações tóxicas destroem o valor econômico das organizações.
• Uma cultura de valores propicia níveis mais altos de consciência e uma gestão orientada por valores, cujo caráter de vanguarda favorece o pragmatismo, a superação de metas.
• Valores compartilhados constroem confiança e criam comunidade, mobilização, coesão e unidade. A força de uma organização depende do compromisso de seus membros em viver e trabalhar conforme regras compartilhadas.
• A saúde cultural de uma organização - a compatibilidade da cultura de indivíduos, grupos e empresa - é um dos fatores de maior impacto nos produtividade, lucratividade e resultados financeiros;
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