Duração: 2 dias (16 horas)

1. Introdução
• O elo entre cultura, valores e desempenho
• Mapeando a cultura organizacional por meio da mensuração de seus valores

2. A Cultura do Novo Capitalismo
• Valores e práticas em instituições fragmentadas
• Os três maiores desafios:
• Relações de curto prazo
• Obsolescência do conhecimento
• Deixar o passado para trás
• O poder global das corporações

3. O Que é Cultura Mesmo?
• Cultura: funções e riscos
• Culturas disfuncionais: relações tóxicas no trabalho
• Quem, quando e como mudar uma cultura
• Mudanças e estados emocionais decorrentes

4. O Método Barret
• Como pessoas, equipes e organizações desenvolvem-se e crescem
• O papel da liderança na transformação cultural
• Os Sete Níveis de Consciência
• Níveis de consciência versus necessidades e motivações humanas

5. Instrumentos de Medição Cultural
• Mapeamento Cultural por Valores: Pessoais, da Cultura Atual e da Desejada
• Medindo o nível de alinhamento das pessoas com a organização
• Entropia: os valores que intoxicam a organização e seus riscos
• Business Needs Scorecard: a tangibilidade dos valores analisada pelos prismas das finanças, sistemas e processos, clientes, evolução, estratégia e contribuição social

Empresas
Organizações em momento de fusão, spin-off, compra ou venda. Empresas com indicadores de clima ruim e com necessidade de solucionar conflitos.

Profissionais
Alta gerência e conselho, líderes organizacionais, agentes de mudanças, profissionais de gestão de pessoas e RH, consultores.

Oferecemos esse tipo de solução por que:

• Organizações são entidades vivas;
• A cultura é diferencial competitivo;
• Relações tóxicas destroem o valor econômico das organizações.
• Uma cultura de valores propicia níveis mais altos de consciência e uma gestão orientada por valores, cujo caráter de vanguarda favorece o pragmatismo, a superação de metas.
• Valores compartilhados constroem confiança e criam comunidade, mobilização, coesão e unidade. A força de uma organização depende do compromisso de seus membros em viver e trabalhar conforme regras compartilhadas.
• A saúde cultural de uma organização - a compatibilidade da cultura de indivíduos, grupos e empresa - é um dos fatores de maior impacto na produtividade, lucratividade e resultados financeiros.

Por meio dessa metodologia, é possível conhecer diretamente as causas dos conflitos e limitações vividas pela organização, enquanto pesquisas de clima organizacional revelam apenas as conseqüências desses problemas.

Para esse programa específico, a Marcondes Consultoria optou por unir seus 30 anos de expertise e tecnologias ao Método Barret. Todos os nossos processos se baseiam na idéia de que consciência mais determinação geram transformação. Para tanto, nossos workshops se inspiram nas metodologias O Elemento Humano® e LIFO®.

Embora cada grupo possua identidade, ritmo e necessidades únicas - e as metodologias que empregamos coloquem em primeiro lugar o respeito a estas peculiaridades - nossa proposta didática para esse programa utiliza:

• Exposição e discussão das bases das metodologias
• Estudos de casos
• Exercícios de utilização e aplicação dos instrumentos
• Preenchimento e análise dos Instrumentos de Transformação Cultural

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