
| Coaching & Feedback |
Este workshop mostra como atuar como coach e dá oportunidades de praticar diversas técnicas, com destaque para o feedback. Contribui com uma visão mais aprofundada sobre o coaching, sua conceituação, processo, papéis e responsabilidades. Aprendizados do participante• Como ser um bom coach • Conceitos, etapas e papéis dos envolvidos no processo de coaching • Como diferenciar o coach de outros papéis • Distinguir a linguagem do empowerment (dar poder ao outro) da linguagem do conflito • Vivenciar experiências que permitem ampliar a auto-estima e autoconsciência • Aprende a ampliar a percepção do outro para apoiá-lo em seu desenvolvimento e desempenho Resultados• Profissionais mais bem preparados para assumir a posição de supervisor/gestor • Melhoria no desempenho como coach • Valorização do papel do gestor • Competência para monitorar a produtividade, equilibrando desempenho e auto-estima • Fortalecimento das redes organizacionais de suporte mútuo Investimento • Versão aberta ao público, realizada na sede da Marcondes Consultoria. • R$ 1.750,00 • 5% a partir da 2ª inscrição da mesma empresa; • O valor acima inclui almoço, dois (02) intervalos para café, estacionamento em todos os dias, material didático, instrumentos e certificado. Confira as próximas datas.
Conteúdo ProgramáticoDuração: 2 dias (16 horas) 1. Introdução • Expectativas e revisão de conceitos e experiências de coaching e liderança • Apresentação do plano de trabalho 2. Coaching - um compromisso com o desenvolvimento de pessoas • Coach: matriz de identidade e diferenças de outros papéis • Os cinco tipos de seguidores e a missão do coach: formar seguidores exemplares • Quatro etapas: Relação, Visão, Bagagem e Plano de Ação 3. Uma relação para dar poder • Como delegar autoridade (empowerment): consciência, compromisso e vínculo • Ampliando a consciência: feedback como base do autodesenvolvimento • Fortalecendo compromissos: estratégias de delegação e controle • Mantendo o vínculo: a linguagem do projeto x linguagem do conflito A Visão de Futuro •O conceito de visão de futuro e o planejamento estratégico • Alinhando a Visão do negócio, da unidade e do papel de cada indivíduo • Exemplos de enunciados e elaboração/ execução de uma visão • Os três indicadores de sucesso 5. A Bagagem de Mão • Checando valores, atitudes e padrões de resposta. • Auto-estima: o centro da motivação e da produtividade • Completando o passado e selecionando as lições essenciais 6. O Plano de Ação • Reunindo elementos para o plano de desenvolvimento: • Visão • Bagagem • Situação atual • Análise de lacunas e • Definição das ações e recursos A quem se destina?Empresas Interessadas em investir na formação de lideranças e no desenvolvimento e desempenho de equipes. Profissionais Diretores, gerentes, supervisores e a todos aqueles comprometidos com o desenvolvimento de pessoas. Por que adotar essa solução?Oferecemos esse tipo de solução, pois acreditamos que a ética é o pilar do apoio ao desenvolvimento do outro. Nossos Diferenciais• Profundidade emocional das vivências • Profundidade conceitual das reflexões propostas • Metodologia criada pela Marcondes Consultoria • 30 anos de experiência em desenvolvimento de executivos MetodologiaAplicamos abordagem criada na própria Marcondes Consultoria pela sócia-diretora Ane Araujo, autora do livro Coach - Um Parceiro Para o Seu Sucesso. Todos os processos da Marcondes Consultoria se baseiam na idéia de que consciência mais determinação resultam em transformação. Para tanto, nossos workshops se inspiram nas metodologias O Elemento Humano® e LIFO®. Embora cada grupo possua identidade, ritmo e necessidades únicas - e as metodologias que empregamos coloquem em primeiro lugar o respeito a estas peculiaridades - nossa proposta didática utiliza: • Exposição e discussão das bases das metodologias; • Estudos de casos; • Vivências e simulações; • Preenchimento e análise de instrumentos eletrônicos de auto e heteropercepção In CompanyLigue ou escreva para nós e conheça as condições especiais de pagamento para os programas personalizados in company. Solicite a visita de um de nossos consultores. Telefone: 11 3746-2992 Fale Conosco Workshops Relacionados |
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