Só há um caminho para influenciar verdadeiramente pessoas e assegurar resultados de forma consistente: estabelecer relações de confiança. Essa é maneira efetiva de estabelecer acordos - sejam eles comerciais ou de qualquer outra natureza - e libertar o poder realizador das pessoas. Nossa proposta é transformar esse potencial inato em qualquer pessoa em práticas cotidianas de sucesso. O caminho: técnicas de Negociação, Abertura e Feedback.
Em nossos processos, por meio de vivências, ampliamos profundamente a percepção dos participantes sobre como lidar com situações de conflitos de interesses que exijam soluções exeqüíveis e que observem os interesses de ambas as partes envolvidas na negociação.
Esse programa serve tanto às praticas comerciais quanto a questões relativas à construção de acordos de trabalho em meio a operação das empresas.
Resultados proporcionados
• Negociação sustentável: acordos efetivos, eficazes e eficientes, por conta da conciliação de interesses mútuos;
• Experimentação do impacto do autoconhecimento no processo de negociação;
• Pragmatismo: participantes aprendem a aplicar no cotidiano o conteúdo e reflexões vivenciadas.
A maioria dos problemas de comunicação decorre da falta de assertividade. Abertura é o grande simplificador. Pessoas abertas têm mais acesso à informação, maior chance de conhecer o que os outros pensam e sentem e se comunicam de forma mais efetiva.
Nossa abordagem:
• Treina em técnicas de feedback que facilitam a monitoração do trabalho de equipe e reduzem a tendência a julgar os outros;
• Apóia as pessoas a afirmarem e a defenderem suas posições sobre assuntos, situações e pessoas;
• Incentiva as pessoas a abrirem seu coração, a compartilharem suas verdades pessoais e a escutar os outros com a mesma abertura e generosidade;
• Estimula a dizer sim e não de forma natural, colocando limites quando necessário;
• Ensina a agir de forma a influenciar pessoas e assegurar resultados.
Resultados proporcionados
• Maior objetividade nas conversas e reuniões;
• Maior poder de persuasão e influência;
• Negociações mais efetivas;
• Melhor gestão do desempenho (individual e equipe);
• Ambiente de confiança crescente;
• Gestão de mudanças mais efetiva.
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